Опытный руководитель проекта скажет, что ключом к успешному выполнению проекта является график работ, а команда должна строго укладываться в поставленные сроки. Грамотно составленный график работ представляет собой прямую линию: от постановки на экране первого пикселя до отправки узла на сервер. Во многих случаях он становится единственным важным элементом, на котором будет построен процесс обмена информацией.
Процесс Web-разработки — достаточно сложный, а лучшим способом работы со сложными вещами является рассмотрение их с точки зрения простоты. Расписание, если оно составлено грамотно, разбивает весь процесс на упорядоченную серию задач, каждая из которых имеет свои сроки выполнения. Таким образом, в процесс вовлекаются все члены команды, от руководителя проекта, который определяет этапы работы, до Web-программиста, который по нему четко представляет, что и когда он будет делать.
Если аудит содержания был выполнен, время, необходимое на создание всего узла, казалось бы, подсчитывается простым суммированием времени, отведенного на каждый его элемент. Однако не попадайтесь в эту ловушку. Вместо этого проведите встречи с членами команды, чтобы вместе с ними пересмотреть отведенное на их задание время. Во многих случаях ваше представление, сколько займет работа по созданию, например, карты-рисунка, будет отличаться от мнения на этот счет самого художника, ее создающего. Подготовьтесь к тому, что придется менять даже самый, казалось бы, приемлемый со всех сторон график работ. Зато потом, в исправленном виде, он позволит руководителю проекта сформировать реалистичные сроки для всех этапов проекта.